Η έρευνα της Randstad όσον αφορά την επωνυμία εργοδότη έδειξε ότι οι δύο πιο ισχυροί δείκτες για τους εργαζομένους είναι η εργασιακή ασφάλεια κι ένα ανταγωνιστικό πακέτο αποδοχών, για το 2013. Με πολλές χώρες να βρίσκονται σε δύσκολη οικονομική κατάσταση, είναι δύσκολο για τους υπεύθυνους προσλήψεων και για τους ιδιοκτήτες μικρομεσαίων επιχειρήσεων να προσφέρουν περαιτέρω οικονομικά κίνητρα ενώ οι προϋπολογισμοί τους είναι σε οριακό σημείο.

Παρακάτω, παρουσιάζονται 10 ικανοποιητικά μη χρηματικά κίνητρα για την προσέλκυση και διατήρηση ταλέντου:

  1. Προσφορά ευέλικτων εργασιακών ρυθμίσεων, όπως η επιλογή εργασίας από το σπίτι μία φορά την εβδομάδα ή η δυνατότητα επιλογής των ωρών εργασίας από το ίδιο το προσωπικό, αντί του τυπικού 9-5.
  2. Παροχή εκτενών προγραμμάτων εκπαίδευσης - τόσο εντός όσο κι εκτός της εταιρείας - ούτως ώστε το προσωπικό να αποκτήσει περαιτέρω επαγγελματική κατάρτιση, μέσω της παρακολούθησης διαπιστευμένων σεμιναρίων, για παράδειγμα.
  3. Απτή αναγνώριση του προσωπικού που έχει συνεχώς υψηλή απόδοση - είτε στέλνοντας ένα email αναγνώρισης συμπεριλαμβάνοντας τα διοικητικά στελέχη, είτε μέσω ενός ιδιόχειρου σημειώματος, είτε αναφέροντας επιτυχίες υπαλλήλων στις μηνιαίες συναντήσεις.
  4. Παροχή μιας ημέρας άδειας (εκτός της ετήσιας) ως ανταμοιβή για κάποιο σημαντικό επίτευγμα.
  5. Δημιουργία ειδικών θεματικών ημερών για την ενίσχυση του ηθικού - π.χ. ημέρα φαγητού όπου κάθε υπάλληλος μπορεί να φέρει ένα πιάτο από το μέρος καταγωγής του.
  6. Παροχές ανάλογα με τα προσωπικά ενδιαφέροντα - π.χ. εγγραφή στο γυμναστήριο της περιοχής ή εισιτήρια για θεατρικές παραστάσεις.
  7. Προσφορά ωρών εκτός του τυπικού ωραρίου εργασίας, όπου το προσωπικό μπορεί να δουλέψει πάνω σε επιμέρους projects, για τα οποία ενδιαφέρεται αλλά μπορεί να μην σχετίζονται αυστηρά με το αντικείμενο εργασίας του.
  8. Δημιουργία μηνιαίων ή τριμηνιαίων βραβείων, τα οποία θα προβάλλουν τις προσπάθειες του προσωπικού με την υψηλότερη απόδοση στον τομέα του. Μπορεί να περιλαμβάνονται βραβεία με τη συμμετοχή των υπαλλήλων ώστε να αναγνωρίζονται οι υπάλληλοι που δείχνουν ηγετικές ικανότητες και βοηθούν τους συναδέλφους τους.
  9. Παροχή ευκαιριών για συμμετοχή σε εθελοντικά προγράμματα - δεν θα είναι μόνο ένα καλό διάλειμμα από τις ώρες γραφείου αλλά θα προσφέρει, παράλληλα, το όφελος ενός ανεβασμένου ηθικού που θα προέρχεται από αλτρουιστικές ενέργειες.
  10. Για τις εταιρείες που διατηρούν υποκαταστήματα σε διάφορες περιοχές, το προσωπικό μπορεί να επωφεληθεί από την αλλαγή περιβάλλοντος, αναλαμβάνοντας έναν διαφορετικό ρόλο για μία εβδομάδα ή έναν μήνα.

Θυμηθείτε ότι οι επιπλέον παροχές δημιουργούνται για να δείξουν στο προσωπικό ότι αναγνωρίζονται οι κόποι του. Ακόμα και αν τα χρήματα είναι συχνά κίνητρο για τους εργαζομένους, οι μη απτές, μη οικονομικές απολαβές μπορούν να έχουν μεγάλο αντίκτυπο στο ηθικό του εργατικού δυναμικού. Ανεξάρτητα από τις παροχές που θα επιλέξετε για το προσωπικό σας, προσπαθήστε να δημιουργήσετε ένα εργασιακό περιβάλλον όπου η σκληρή δουλειά αναγνωρίζεται και ανταμείβεται σε τακτική βάση.

Μπορείτε, επίσης, να δείτε τους νικητές του Randstad Award, δηλαδή τις εταιρείες που κέρδισαν βραβείο επωνυμίας εργοδότη σε 23 χώρες.