9 μη χρηματικά κίνητρα για την ενίσχυση της ικανοποίησης των εργαζομένων.

Οι επιχειρήσεις σήμερα καλούνται να διαχειριστούν ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο εργασιακό περιβάλλον, επηρεασμένο από την τεχνολογική εξέλιξη, τις οικονομικές πιέσεις, την έλλειψη ταλέντων και την αυξανόμενη κινητικότητα των εργαζομένων. Παρότι πολλές από αυτές τις προκλήσεις απαιτούν σημαντικούς πόρους, υπάρχουν και λύσεις που μπορούν να εφαρμοστούν άμεσα και αποτελεσματικά.

Ένας από τους αποτελεσματικούς τρόπους ενίσχυσης της δέσμευσης και της ικανοποίησης των εργαζομένων είναι μέσα από μη χρηματικά κίνητρα και οφέλη. 

Παρακάτω παρουσιάζονται 9 μη χρηματικά κίνητρα που μπορούν να βελτιώσουν τη δέσμευση των εργαζομένων, με τρόπο αποδοτικό και οικονομικά βιώσιμο.

Σε μια περίοδο γεμάτη προκλήσεις, μπορεί να είναι δύσκολο για τα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού και τους εργοδότες να δικαιολογήσουν αυξήσεις ή μπόνους. Ωστόσο, υπάρχουν αρκετά μη χρηματικά κίνητρα που μπορούν να ενισχύσουν την παρακίνηση, να αυξήσουν τη δέσμευση και να βοηθήσουν στη διατήρηση των ταλέντων.

1. ευέλικτες μορφές εργασίας

Η ευέλικτη και εξ αποστάσεως εργασία έχει ήδη εξελιχθεί και καθιερωθεί ως η νέα εργασιακή πραγματικότητα σε πολλούς κλάδους. Η δυνατότητα των εργαζομένων για ευέλικτη απασχόληση ή τηλεργασία σε σταθερή βάση μπορεί να αποτελέσει έναν ισχυρό τρόπο ενίσχυσης της ισορροπίας επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, συμβάλλοντας παράλληλα στη μείωση του εργασιακού άγχους και την πρόληψη της επαγγελματικής εξουθένωσης (burnout).

Παράλληλα, τα οφέλη είναι σημαντικά και για τους εργοδότες, καθώς η εξ αποστάσεως εργασία προσφέρει πρόσβαση σε ένα  ευρύτερο φάσμα υποψηφίων.

Η ευέλικτη εργασία μπορεί να πάρει πολλές μορφές, από τη δυνατότητα εργασίας από το σπίτι συγκεκριμένες ημέρες της εβδομάδας, μέχρι την ελευθερία επιλογής των ωρών εργασίας, αντί για το κλασικό ωράριο 9 με 5.

Η εξ αποστάσεως εργασία μειώνει σημαντικά τον χρόνο που αφιερώνεται στις μετακινήσεις, αφήνοντας περισσότερο χρόνο για προσωπικές δραστηριότητες. Αυτό συμβάλλει ουσιαστικά στη βελτίωση της ισορροπίας επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και στη μείωση του εργασιακού άγχους.

2. εκπαίδευση και ανάπτυξη δεξιοτήτων

Όπως δείχνει η έρευνα Workmonitor της Randstad Hellas, η επαγγελματική εξέλιξη αποτελεί καθοριστικό παράγοντα για τους/τις εργαζόμενους/ες, με περίπου 33% να δηλώνουν ότι έχουν παραιτηθεί από μία εργασία, λόγω έλλειψης ευκαιριών επαγγελματικής εξέλιξης.

Ένας αποτελεσματικός τρόπος επιβράβευσης και αναγνώρισης των εργαζομένων είναι η παροχή ευκαιριών εκπαίδευσης και ανάπτυξης δεξιοτήτων, που θα τους βοηθήσουν να μάθουν νέα πράγματα και να προχωρήσουν στην καριέρα τους. Αυτό δεν χρειάζεται να είναι δαπανηρό, ειδικά αν έχετε έμπειρους/ες εργαζόμενους/ες που μπορούν να μεταδώσουν τις γνώσεις και τις δεξιότητές τους στους συναδέλφους τους.

Καθώς οι εταιρείες μετακινούνται όλο και περισσότερο σε μοντέλα βασισμένα στις δεξιότητες, η εξειδίκευση σε τεχνολογικούς τομείς και στην τεχνητή νοημοσύνη (AI) γίνεται όλο και πιο κρίσιμη. Η παροχή εκπαίδευσης σε αυτούς τους τομείς δεν αποτελεί μόνο στρατηγική για την προσέλκυση και διατήρηση των εργαζομένων σας, αλλά και απαραίτητη για τη διατήρηση της ανταγωνιστικότητας των επιχειρήσεων σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.

3. αναγνώριση και επιβράβευση επιδόσεων

Οι εργαζόμενοι/ες εκτιμούν όταν η προσπάθειά τους αναγνωρίζεται. Η αναγνώριση των προσπαθειών και των επιτευγμάτων βοηθά στη διατήρηση των ταλέντων και ενισχύει τη δέσμευσή τους στον οργανισμό.

Η αναγνώριση των προσπαθειών και των επιτευγμάτων των εργαζομένων μπορεί να είναι απλή, όπως για παράδειγμα, ένα σύντομο email για την συνεισφορά τους στον γενικότερο στόχο της ομάδας ή η αναφορά προσωπικών επιτυχιών κατά τη διάρκεια των τακτικών συναντήσεων της ομάδας.

4. δραστηριότητες και πρωτοβουλίες

Η διοργάνωση ειδικών ή θεματικών δραστηριοτήτων στον χώρο εργασίας μπορεί να λειτουργήσει ως τρόπος επιβράβευσης των εργαζομένων, να ενισχύσει το ηθικό και να ενδυναμώσει τις σχέσεις μεταξύ συναδέλφων. Τέτοιες πρωτοβουλίες δημιουργούν ένα θετικό εργασιακό περιβάλλον, που καθιστά την εταιρεία πιο ελκυστική και υποστηρίζει τη συνολική απόδοση της ομάδας.

Καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους υπάρχουν πολλές ευκαιρίες για να γιορτάσει η ομάδα, όπως ο εορτασμός των αποκρεών ή ο στολισμός του χριστουγεννιάτικου δέντρου. Τέτοιες πρωτοβουλίες δημιουργούν χαρούμενες στιγμές στο πλαίσιο της εργασίας και ενισχύουν τη συνοχή της ομάδας.

5. επιβραβεύσεις με βάση τα προσωπικά ενδιαφέροντα

Η παροχή επιβραβεύσεων που συνδέονται με τα προσωπικά ενδιαφέροντα και τα χόμπι των εργαζομένων δείχνει ότι εκτιμάτε τον κάθε άνθρωπο ξεχωριστά. Τέτοιες πρωτοβουλίες ενισχύουν το αίσθημα αναγνώρισης και την προσωπική δέσμευση στην εργασία.

Τα δώρα μπορεί να ποικίλλουν ανάλογα με τα ενδιαφέροντα του καθενός, όπως βιβλία, εξοπλισμός για αγαπημένα χόμπι, δωροεπιταγές ή ταξίδια.

6. χρόνος εκτός καθημερινών καθηκόντων

Οι εργαζόμενοι/ες αφιερώνουν τον χρόνο τους στο χώρο εργασίας τους επικεντρωμένοι/ες στις βασικές απαιτήσεις του ρόλου τους. Μία αποτελεσματική μέθοδος επιβράβευσης και ενίσχυσης της ικανοποίησης στην εργασία είναι να τους δίνεται η δυνατότητα να αφιερώσουν κάποιο χρόνο σε projects ή δραστηριότητες που τους ενδιαφέρουν προσωπικά, ακόμη και αν δεν συνδέονται άμεσα με τις κύριες αρμοδιότητές τους. Με αυτόν τον τρόπο νιώθουν ότι η συνεισφορά τους αναγνωρίζεται και ενθαρρύνονται να αναπτύξουν νέες δεξιότητες.

7. μηνιαία ή τριμηνιαία βραβεία

Η τακτική διοργάνωση μικρών, ανεπίσημων εκδηλώσεων για βράβευση δίνει την ευκαιρία να αναγνωριστεί η συνεισφορά και η αφοσίωση των εργαζομένων που ξεχωρίζουν.

Μπορεί να συμπεριληφθούν και βραβεία που προτείνονται από συναδέλφους, ενισχύοντας το αίσθημα ομαδικότητας και συνεργασίας. Με αυτόν τον τρόπο επιβραβεύονται εκείνοι/ες που ξεχωρίζουν για τη στήριξη των συναδέλφων τους, τη συνεργασία και τις ηγετικές τους ικανότητες, ενώ παράλληλα καλλιεργείται ένα θετικό εργασιακό κλίμα.

8. ευκαιρίες εθελοντισμού

Η δυνατότητα συμμετοχής σε εθελοντικές δραστηριότητες μέσα ή έξω από την εργασία δίνει στους/στις εργαζόμενους/ες την ευκαιρία να συνεισφέρουν σε κοινωνικές πρωτοβουλίες και να νιώσουν ότι η εργασία τους έχει θετικό αντίκτυπο πέρα από την εταιρεία.

Ως εργοδότης, μπορείτε να στηρίξετε αυτή την επιθυμία δίνοντας στους/στις εργαζόμενους/ες τον χρόνο και την υποστήριξη που χρειάζονται για να συμμετέχουν σε εθελοντικές δραστηριότητες. Εκτός από το ότι προσφέρει μια ευχάριστη εναλλακτική από τα καθημερινά τους καθήκοντα, η συμμετοχή σε τέτοιες πρωτοβουλίες ενισχύει το ηθικό και την ικανοποίηση από την εργασία, καθώς οι εργαζόμενοι/ες συμμετέχουν σε δραστηριότητες με θετικό κοινωνικό αντίκτυπο.

9. εμπειρία σε διαφορετικούς ρόλους

Η απόκτηση εμπειρίας σε διαφορετικούς ρόλους, τμήματα ή τομείς της εταιρείας μπορεί να ωφελήσει σημαντικά τους/τις εργαζόμενους/ες, προσφέροντας μεγαλύτερη ποικιλία στην εργασία τους και μια πιο ολοκληρωμένη εικόνα του τρόπου λειτουργίας της επιχείρησης. Παράλληλα, στηρίζει τις προσπάθειες ανάπτυξης δεξιοτήτων σε επίπεδο οργάνωσης και συνεισφέρει στην επαγγελματική τους εξέλιξη.

Εάν η εταιρεία διαθέτει περισσότερα από ένα καταστήματα ή γραφεία, μπορείτε να προσφέρετε στους εργαζόμενους τη δυνατότητα να εργαστούν προσωρινά σε διαφορετική τοποθεσία. Αυτό προσφέρει ποικιλία στα καθήκοντά τους και τους δίνει νέες εμπειρίες.

Η αναγνώριση της προσπάθειας των εργαζομένων αποτελεί σημαντικό μέσο επιβράβευσης. Αν και οι οικονομικές ανταμοιβές συχνά θεωρούνται ισχυροί παράγοντες παρακίνησης, οι άυλες, μη χρηματικές επιβραβεύσεις φέρνουν συχνά μεγαλύτερα ποσοστά ενίσχυσης της αφοσίωσης και της ικανοποίησης των εργαζομένων. Ανεξαρτήτως των πόρων που μπορείτε να διαθέσετε, στόχος είναι να κάνετε την εταιρεία σας έναν χώρο όπου η αφοσίωση και οι προσπάθειες των εργαζομένων αναγνωρίζονται.