Ως εργοδότης, μπορεί να είναι δύσκολο να δημιουργήσετε μια ελκυστική προσφορά εργασίας που να ανταποκρίνεται στις ανάγκες των υποψηφίων όλων των γενεών. Εξάλλου, ένα ανθρώπινο δυναμικό που περιέχει πολλές γενιές, έχει και ποικίλα χαρακτηριστικά, γιατί κάθε μέλος βρίσκεται σε διαφορετικά στάδια της ζωής του, και ως εκ τούτου, έχει διαφορετικές ανάγκες, προσδοκίες και στόχους σταδιοδρομίας.
Η έρευνα Workmonitor 2025 αναδεικνύει σαφείς διαφορές με βάση τις γενιές στους παράγοντες που διαμορφώνουν την τρέχουσα και μελλοντική εργασία. Ενώ, η γενιά Z δίνει προτεραιότητα στην ισορροπία επαγγελματικής και προσωπικής ζωής (72%), οι Millennials εστιάζουν στην εργασιακή ασφάλεια (86%). Αντίθετα, τόσο η γενιά X (91%) όσο και οι Baby Boomers (94%) θεωρούν την αμοιβή τον σημαντικότερο παράγοντα.
Τα στοιχεία αυτά φανερώνουν την πραγματικότητα ενός ανθρώπινου δυναμικού, που συνεργάζονται πολλές γενιές. Για παράδειγμα, οι νεότεροι/ες εργαζόμενοι/ες που δεν έχουν αρχίσει ακόμη να δημιουργούν οικογένειες είναι πιθανό να ενδιαφέρονται περισσότερο για την επαγγελματική τους πορεία. Οι μεγαλύτεροι/ες σε ηλικία εργαζόμενοι/ες, από την άλλη πλευρά, έχουν άλλες ανησυχίες, όπως οικογενειακές υποχρεώσεις, αλλά και επαγγελματικές, εφόσον πλησιάζουν προς τη συνταξιοδότηση. Αυτή η ποικιλομορφία, αναφορικά με τα στάδια της ζωής κάθε εργαζόμενου/ης, έχει σημαντικό αντίκτυπο στα είδη των παροχών που επιθυμούν από τους/τις εργοδότες/τριες τους.
Είναι ζωτικής σημασίας για τους εργοδότες/τριες να έχουν υπόψη τους τα στοιχεία αυτά και να τα ενσωματώσουν, με βάση τις προσδοκίες κάθε γενιάς, στο πακέτο παροχών τους.
περιηγηθείτε στις παρακάτω ενότητες:
πώς να καλλιεργήσετε ένα εργασιακό περιβάλλον που προωθεί τη συνεργασία μεταξύ γενεών
Η ανάπτυξη και η διαχείριση ενός ανθρώπινου δυναμικού όπου συνεργάζονται πολλές γενιές ξεκινά από τη δημιουργία ενός ισχυρού συμπεριληπτικού περιβάλλοντος όπου εκτιμάται η μοναδικότητα και η ανθεκτικότητα κάθε ηλικιακής ομάδας. Είναι σημαντικό να καλλιεργήσετε μια κουλτούρα, η οποία προάγει τον σεβασμό και τη συμμετοχικότητα· εξίσου απαραίτητο είναι να αναπτύξετε στοχευμένες στρατηγικές πρόσληψης και διατήρησης ταλέντων, προσαρμοσμένες σε κάθε γενιά ταλέντων που περιέχει ο οργανισμός σας.
Αυτό το άρθρο, σας προσφέρει τρόπους για την ανάπτυξη περιγραφών θέσεων εργασίας χωρίς αποκλεισμούς που ανταποκρίνονται στις ποικίλες ανάγκες του πολυγενεακού ανθρώπινου δυναμικού.
δημιουργώντας μια ελκυστική προσφορά εργασίας για τη γενιά Ζ
Η γενιά Z περιλαμβάνει εργαζόμενους/ες που γεννήθηκαν μεταξύ 1997 και 2012. Αρκετοί είναι εκείνοι που μόλις ξεκίνησαν την καριέρα τους και αρχίζουν να αντιλαμβάνονται ποιες παροχές τους είναι πραγματικά σημαντικές. Παρακάτω θα βρείτε μερικούς παράγοντες, που η γενιά Ζ, προτεραιοποιεί.
βασικά προνόμια
Η gen Z ενδέχεται να μην δίνει προτεραιότητα σε βασικές παροχές, όπως η υγειονομική περίθαλψη και ο προγραμματισμός συνταξιοδότησης, αλλά παρ' όλα αυτά αναμένει ότι αυτές θα αποτελούν μέρος της προσφοράς εργασίας.
ευέλικτο ωράριο εργασίας
Οι εργαζόμενοι της Gen Z μπορεί να μην έχουν το ίδιο επίπεδο ευθυνών στο σπίτι με τις μεγαλύτερες ηλικιακά γενιές, αλλά αυτό δεν τους εμποδίζει να επιθυμούν ευέλικτο ωράριο εργασίας. Δεν είναι ασυνήθιστο για εργαζόμενους/ες αυτής της γενιάς να έχουν παράλληλα άλλες σπουδές, αρμοδιότητες και χόμπι που θέλουν να ακολουθήσουν, μετά το πέρας της εργασίας τους. Για εκείνους/ες, η ευελιξία αποτελεί ένα απαραίτητο προνόμιο που αναζητούν ενεργά. Αξίζει να αναλογιστούμε ότι η επαγγελματική πορεία αυτής της γενιάς ξεκίνησε εν μέσω της πανδημίας, με αποτέλεσμα η εξ αποστάσεως εργασία (remote work model) να θεωρείται κάτι δεδομένο για αυτούς.
εκπαίδευση και επαγγελματική εξέλιξη
Είναι αναμενόμενο οι εργαζόμενοι/ες αυτής της γενιάς, που βρίσκονται στην αρχή της πορείας τους, να θεωρούν την εκπαίδευση και την επαγγελματική εξέλιξη ύψιστης σημασίας. Επιδιώκουν ενεργά να αποκτήσουν τις απαραίτητες εμπειρίες και δεξιότητες που θα διαμορφώσουν το μέλλον τους.
Σύμφωνα με την έρευνα Workmonitor 2025, φαίνεται ότι αυτή η επιθυμία της gen Z για εκπαίδευση ήδη επηρεάζει τους εργοδότες/τριες, διότι το 38% των ερωτηθέντων δήλωσαν ότι το τελευταίο εξάμηνο έχουν αυξηθεί οι ευκαιρίες εκπαίδευσης ή ανάπτυξης στην εταιρεία που εργάζονται.
ευκαιρίες ηγεσίας
Ενώ οι εργαζόμενοι/ες της Gen Z δεν αναμένουν να αναλάβουν ηγετικούς ρόλους άμεσα, αναζητούν σαφείς διαδρομές για ανέλιξη και για καθοδήγηση. Οι οργανισμοί που διαθέτουν ολοκληρωμένα προγράμματα επαγγελματικής εξέλιξης που έχουν στόχο τη δημιουργία μιας δυναμικής ομάδας, είναι ιδιαίτερα ελκυστικοί για τη νεότερη γενιά στην αγορά εργασίας.
κοινωνική υπευθυνότητα
Η Gen Z είναι αναμφισβήτητα η πιο κοινωνικά συνειδητοποιημένη γενιά μέχρι σήμερα. Αυτή η ευαισθητοποίηση ωθεί πολλούς/ες να αναζητούν επιχειρήσεις που είναι γνωστές για την ισχυρή τους δέσμευση στην κοινωνική υπευθυνότητα. Η έρευνα Workmonitor 2025, επιβεβαιώνει ότι η πλειοψηφία της Gen Z (52%), δε θα δεχόταν μια θέση εργασίας σε μια εταιρεία που δεν ευθυγραμμίζεται με τις αξίες της σχετικά με κοινωνικά και περιβαλλοντικά θέματα. Σε συνέχεια αυτού, η γενιά Ζ δηλώνει ότι θα ήταν διατεθειμένη να αμείβεται λιγότερο, αν ένιωθε ότι η εργασία της συνεισφέρει στην κοινωνία (36%)· για άλλη μια φορά η γενιά Ζ παραμένει στην κορυφή σε θέματα που αφορούν την κοινωνία.
διαφορετικότητα και ισότητα
Για τους/τις νεότερους/ες εργαζόμενους/ες, η διαφορετικότητα και η ισότητα είναι θεμελιώδεις αξίες τόσο στην καριέρα όσο και στην προσωπική τους ζωή. Είναι πολύ πιθανό να απορρίψουν προτάσεις εργασίας από εταιρείες που δεν προωθούν ιδιαίτερα τις έννοιες της διαφορετικότητας και της συμπερίληψης.
δημιουργώντας μια ελκυστική προσφορά εργασίας για τους millennials
Ως το μεγαλύτερο μέρος του ανθρώπινου δυναμικού σήμερα, οι Millennials (γεννημένοι 1981-1996) αντιμετωπίζουν προκλήσεις στη μέση της καριέρας τους, ενώ παράλληλα εξισορροπούν επαγγελματικές και οικογενειακές υποχρεώσεις. Ενώ η επαγγελματική εξέλιξη είναι ζωτικής σημασίας, οι ανάγκες τους διαφέρουν σημαντικά από αυτές της Gen Z. Ας δούμε πέντε βασικές παροχές στις οποίες οι Millennials δίνουν προτεραιότητα:
βασικές παροχές
Η πανδημία ανέδειξε πόσο απαραίτητη είναι η ενίσχυση της υγειονομικής περίθαλψης. Οι Millennials, όπως και πολλοί/ες άλλοι/ες εργαζόμενοι/ες, εξετάζουν πλέον πιο προσεκτικά τις βασικές παροχές που προσφέρουν οι εργοδότες/τριες, όπως η υγειονομική περίθαλψη, η ασφάλεια ζωής και το συνταξιοδοτικό πρόγραμμα.
εργασιακή ασφάλεια
Με ένα μεγάλο αριθμό εργαζομένων να έρχονται αντιμέτωποι με τις μεταβολές στην αγορά εργασίας και πολλούς/ες από αυτούς/ες να χρειάζεται να αποχωρήσουν από την εργασία τους, είναι λογικό οι Millennials να δίνουν προτεραιότητα στην επαγγελματική ασφάλεια. Για πολλούς/ες από αυτούς/ες, που ταυτόχρονα δημιουργούν την δική τους οικογένεια, η ανάγκη για σταθερό εισόδημα είναι άκρως σημαντική.
φροντίδα των μελών της οικογένειας και ευελιξία στην εργασία
Πολλοί/ες Millennials δυσκολεύονται να συνδυάσουν την εργασία με τη φροντίδα των μελών της οικογένειας, για παράδειγμα η φροντίδα των παιδιών τους όταν κλείνουν τα σχολεία τους καλοκαιρινούς μήνες. Γι’ αυτό τον λόγο, επιθυμούν να έχουν ευελιξία στην εργασία τους, αλλά και να γνωρίζουν ότι ο/η εργοδότης/τρια τους, τους/τις στηρίζει και είναι πρόθυμος/η να βοηθήσει τους/τις εργαζόμενους/ες του/της να ξεπεράσουν εμπόδια και να καταφέρουν να ισορροπήσουν την επαγγελματική και προσωπική ζωή τους.
επαγγελματική εξέλιξη και ανάπτυξη δεξιοτήτων
Όπως αναφέρθηκε και νωρίτερα, η επαγγελματική εξέλιξη είναι ιδιαίτερα σημαντική για τους Millennials. Πρόκειται για μια γενιά που έχει ζήσει μεγάλες γεωπολιτικές αλλαγές, οι οποίες επηρέασαν άμεσα την αγορά εργασίας. Αυτό τους έκανε πιο προσαρμοστικούς.
Οι δεξιότητες που υιοθέτησαν οι Millennials έχουν μεταφραστεί σήμερα στην έντονη ανάγκη τους για συνεχή μάθηση συμμετέχοντας σε προγράμματα εκπαίδευσης. Επιθυμούν να παραμένουν ενήμεροι για τις νέες τάσεις στον τομέα τους και να έχουν πρόσβαση σε όλα τα δεδομένα που θα τους βοηθήσουν να εξελιχθούν. Αξίζει να σημειωθεί ότι το 38% των Millennials δήλωσε πως, μέσα στον τελευταίο χρόνο, η εταιρεία του προσέφερε ευκαιρίες για επαγγελματική ανάπτυξη — το υψηλότερο ποσοστό σε σύγκριση με τις άλλες γενιές.
διαφορετικότητα και ισότητα
Η επιθυμία για διαφορετικότητα και ισότητα στον χώρο εργασίας ίσως να μην είναι τόσο έντονη στους Millennials όσο στη Generation Z, ωστόσο παραμένει σημαντική. Ενώ, οι εργαζόμενοι/ες αναγνωρίζουν τον σημαντικό αντίκτυπο των πρωτοβουλιών για την ισότητα στον εργασιακό χώρο, ένα μεγάλο ποσοστό (69%) δηλώνει ότι ο οργανισμός του δεν προβαίνει σε επαρκείς ενέργειες για την ενίσχυση αυτής της ισότητας. (Workmonitor 2025).
δημιουργώντας μια ελκυστική προσφορά εργασίας για τη gen X
Οι εργαζόμενοι/ες της γενιάς Χ, γεννημένοι/ες μεταξύ 1965 και 1980, αποτελούν συνήθως το πιο έμπειρο και καταρτισμένο τμήμα του ανθρώπινου δυναμικού. Πληθώρα εργοδοτών, βασίζεται σε εκείνους τόσο για τη σταθερότητά τους όσο και για την καθοδήγηση των νεότερων εργαζομένων. Η πανδημία ανέδειξε περισσότερο από ποτέ τη σημασία της εργασιακής ασφάλειας και των παροχών υγείας για αυτή τη γενιά.
βασικές παροχές
Τα μέλη της γενιάς Χ δίνουν ιδιαίτερη σημασία στις παροχές που προσφέρει ένας/μια εργοδότης/τρια. Καθώς οι ηλικιακά μεγαλύτεροι/ες εργαζόμενοι/ες βρέθηκαν σε μεγαλύτερο κίνδυνο λόγω της πανδημίας, υπάρχει αυξημένο ενδιαφέρον για ενισχυμένες παροχές υγείας, καθώς και για αξιόπιστα συνταξιοδοτικά προγράμματα.
εργασιακή ασφάλεια
Οι εργαζόμενοι/ες αυτής της γενιάς δεν επιθυμούν μόνο τις βασικές παροχές υγειονομικής περίθαλψης. Αναζητούν και εξειδικευμένες παροχές ευεξίας, όπως συνδρομές σε γυμναστήρια, υπηρεσίες ψυχικής υγείας και εργαλεία οικονομικού προγραμματισμού.
επιβράβευση και αναγνώριση
Αν και όλοι εκτιμούν την αναγνώριση, οι μακροχρόνιοι/ες εργαζόμενοι/ες που έχουν συμβάλει επί σειρά ετών αξίζουν ιδιαίτερη μεταχείριση. Σκεφτείτε την παροχή χρηματικών επιβραβεύσεων ή μπόνους ανάλογα με τα έτη υπηρεσίας τους, ως ένδειξη αναγνώρισης και ευγνωμοσύνης.
οικογενειακές υποχρεώσεις
Καθώς προσπαθούν να ισορροπήσουν την εργασία και την οικογένεια, πολλοί/ες εργαζόμενοι/ες της γενιάς Χ αναζητούν εργοδότες/τριες που προσφέρουν υποστήριξη για την οικογενειακή μέριμνα, όπως πληρωμένη άδεια και βοήθεια στη φροντίδα των παιδιών.
Η κατάκτηση της στρατηγικής της προσέλκυσης διαφορετικών γενεών αποτελεί πολύτιμο πλεονέκτημα για κάθε εταιρεία που επιδιώκει να προσελκύσει και να διατηρήσει κορυφαία ταλέντα.
Η προσαρμογή των περιγραφών θέσεων εργασίας και των προσφορών στις διαφορετικές προσδοκίες κάθε γενιάς σας επιτρέπει να προσελκύσετε ένα ευρύ φάσμα ταλέντων, ενισχύοντας ένα υψηλής απόδοσης ανθρώπινο δυναμικό που περιέχει πολλές γενιές.
Επικοινωνήστε με την εξειδικευμένη ομάδα μας για να συζητήσουμε στρατηγικές που καλύπτουν τις ανάγκες κάθε γενιάς και να σχεδιάσουμε λύσεις διαχείρισης ταλέντων που ανταποκρίνονται στις προσδοκίες όλων.
δείτε τις υπηρεσίες μας