Συχνά οι εταιρείες αντιμετωπίζουν προκλήσεις σχετικά με τη διατήρηση, την αφοσίωση των εργαζομένων και την έλλειψη δεξιοτήτων, ενώ από την άλλη μεριά οι εργαζόμενοι/ες αναφέρουν ότι δεν υπάρχει η απαραίτητη καθοδήγηση, ασφάλεια και επένδυση στην εργασία τους.
Η υποστήριξη των εργαζομένων στη δημιουργία ενός χάρτη σταδιοδρομίας και ο σχεδιασμός του τρόπου με τον οποίο η εταιρεία μπορεί να συμβάλει στην επαγγελματική τους πρόοδο, μπορεί να βοηθήσει σημαντικά στην αντιμετώπιση αυτών των προκλήσεων και να προσφέρει πληθώρα πρόσθετων οφελών.
Σε αυτό το άρθρο, θα εξετάσουμε τι είναι η επαγγελματική πορεία, πώς μπορούν να διαμορφωθούν διαφορετικά μονοπάτια σταδιοδρομίας και θα αναδείξουμε τους βασικούς λόγους για τους οποίους αξίζει να επενδύσετε σε αυτήν, ξεκινώντας από σήμερα.
τι είναι η επαγγελματική πορεία;
Ως επαγγελματική πορεία ορίζουμε τη διαδικασία κατά την οποία οι εργαζόμενοι/ες σχεδιάζουν την επαγγελματική τους εξέλιξη και τους μελλοντικούς τους ρόλους στον οργανισμό, με τη στήριξη της εταιρείας. Λαμβάνοντας υπόψη τις φιλοδοξίες, τους στόχους και τα προσωπικά τους ενδιαφέροντα, συνεργάζονται με την εταιρεία για τη δημιουργία ενός χάρτη σταδιοδρομίας που προσδιορίζει τα βασικά βήματα για τη μακροπρόθεσμη πρόοδό τους.
Μια καλά σχεδιασμένη πορεία σταδιοδρομίας καθορίζει τις γνώσεις και τις δεξιότητες που χρειάζεται να αποκτήσει ο/η εργαζόμενος/η, για να επιτύχει τους στόχους του/της, ενώ συνυπολογίζει και τις ανάγκες του οργανισμού μελλοντικά.
Για πολλούς/ες εργαζομένους/ες, η επιθυμητή πορεία περιλαμβάνει την άνοδο σε ανώτερους ρόλους, φτάνοντας ενδεχομένως μέχρι την ηγεσία. Για παράδειγμα, η πορεία ενός πωλητή μπορεί να ξεκινά από έναν ρόλο Key Account Manager, να συνεχίζει ως Περιφερειακός Διευθυντής Πωλήσεων και να καταλήγει σε θέση Chief Sales Officer (CSO).
Ωστόσο, δεν επιδιώκουν όλοι/ες οι εργαζόμενοι/ες διοικητικές θέσεις υψηλού επιπέδου. Κάποιοι/ες προτιμούν να μετακινηθούν οριζόντια ή διαγώνια στον οργανισμό, επιλέγοντας εξειδικευμένους ρόλους που ευθυγραμμίζονται με τα ενδιαφέροντα και τις ικανότητές τους. Για παράδειγμα, ένα μέλος της ομάδας IT μπορεί να επιλέξει να εστιάσει στην ασφάλεια πληροφοριακών συστημάτων και να εξελιχθεί σε Security Director, αντί να ακολουθήσει μια πορεία προς τη γενική διεύθυνση πληροφορικής.
Η κατεύθυνση μιας επαγγελματικής πορείας εξαρτάται από τις προσωπικές φιλοδοξίες και τα ταλέντα κάθε εργαζομένου/ης. Οι εταιρείες που διαπρέπουν στον προγραμματισμό σταδιοδρομίας αναγνωρίζουν αυτές τις μοναδικές παραμέτρους και βοηθούν τους/τις εργαζομένους/ες να ακολουθήσουν την πορεία που πραγματικά επιθυμούν, αντί να τους/τις προωθούν σε αυστηρά ιεραρχικές διαδρομές.
βασικά οφέλη από τη χαρτογράφηση της επαγγελματικής πορείας.
οφέλη για τους εργαζόμενους.
1. υψηλότερη εργασιακή ικανοποίηση
Η έλλειψη επαγγελματικής εξέλιξης αποτελεί έναν από τους κύριους λόγους δυσαρέσκειας των εργαζομένων. Η έρευνα Workmonitor 2025 έδειξε ότι το 33% των εργαζομένων παγκοσμίως έχει εγκαταλείψει μια θέση εργασίας επειδή δεν υπήρχαν ευκαιρίες εξέλιξης. Ένας σαφής χάρτης επαγγελματικής πορείας ενισχύσει την αίσθηση σκοπού και της ικανοποίησης.
2. αίσθημα επαγγελματικής ασφάλειας
Το αίσθημα της εργασιακής ασφάλειας είναι συχνή ανησυχία των εργαζομένων, ειδικά σε περιόδους οικονομικής αστάθειας.Το 87% των εργαζομένων θεωρεί την επαγγελματική ασφάλεια πολύ ή αρκετά σημαντική για την καριέρα του, σύμφωνα με την έρευνα Workmonitor 2025. Η ύπαρξη μιας ξεκάθαρης πορείας δείχνει ότι ο/η εργαζόμενος/η έχει μέλλον στην εταιρεία, ενισχύοντας το αίσθημα ασφάλειας.
3. καλύτερη καθοδήγηση στη μάθηση και την ανάπτυξη (L&D)
Το 73% των συμμετεχόντων, δήλωσε ότι η εκπαίδευση και η επαγγελματική ανάπτυξη είναι πολύ σημαντικές για την τρέχουσα ή την μελλοντική του απασχόληση. (Workmonitor 2025) Η δημιουργία της επαγγελματικής τους πορείας βοηθά στον εντοπισμό των απαραίτητων δεξιοτήτων που θα χρειαστεί ένας/μία εργαζόμενος/η μελλοντικά, ώστε η εκπαίδευση να είναι στοχευμένη και αποδοτική.
έρευνα workmonitor 2025
Μπορείς να διαβάσεις περισσότερα δεδομένα στην έρευνα workmonitor 2025.
δες την έρευναοφέλη για τους εργοδότες.
1. ενίσχυση της διατήρησης εργαζομένων
Σύμφωνα με την έρευνα Workmonitor 2025, το ένα τρίτο όσων συμμετείχαν σημείωσε ότι θα αποχωρούσε από μια θέση, εάν δεν του προσφέρονταν ευκαιρίες εκπαίδευσης για την ενίσχυση των μελλοντικών του δεξιοτήτων. Δημιουργώντας σαφείς επαγγελματικές πορείες, μειώνεται η ανάγκη συνεχών προσλήψεων και το κόστος που δημιουργείται από αυτό.
2. αύξηση της δέσμευσης των εργαζομένων
Οι εργαζόμενοι/ες σήμερα αναζητούν κάτι περισσότερο από έναν ανταγωνιστικό μισθό, για να είναι αποδοτικοί/ες στη εργασία τους. Έρευνα της McKinsey έδειξε ότι παράγοντες, όπως οι ευκαιρίες εξέλιξης, η ευελιξία και το θετικό περιβάλλον παίζουν κρίσιμο ρόλο σε αυτό. Γι’ αυτόν τον λόγο μια ξεκάθαρη επαγγελματική πορεία μπορεί να ενισχύσει την αφοσίωση των εργαζομένων.
3. καλύτερος σχεδιασμός διαδοχής στους διοικητικούς ρόλους
Οι μεταβάσεις στην ηγεσία μπορούν να αποδειχθούν ιδιαίτερα απαιτητικές, ακόμη και για μεγάλες επιχειρήσεις με σύνθετη διοικητική δομή. Μέσω της δημιουργίας σαφών μονοπατιών σταδιοδρομίας, οι εταιρείες μπορούν να εντοπίσουν και να προετοιμάσουν εγκαίρως τα στελέχη με ηγετικές φιλοδοξίες. Έτσι, όταν υπάρξουν αποχωρήσεις ή αλλαγές στην ανώτατη διοίκηση, οι οργανισμοί θα είναι έτοιμοι να καλύψουν άμεσα τις κρίσιμες θέσεις με καταρτισμένα και ήδη ενταγμένα στο εταιρικό περιβάλλον στελέχη.
η επιχειρηματική αξία της επαγγελματικής πορείας
Η ανάπτυξη σταθερών μονοπατιών σταδιοδρομίας απαιτεί συνεργασία, επένδυση χρόνου και πόρων. Ωστόσο, αυτή η επένδυση οδηγεί σε αρκετά οφέλη:
1. μείωση κόστους προσλήψεων
Το 36% των ερωτηθέντων υποστηρίζει ότι θα αποχωρούσε από την εργασία του, αν δεν υπήρχαν ευκαιρίες μάθησης και ανάπτυξης για την εξασφάλιση της καριέρας του στο μέλλον. Ο σχεδιασμός της επαγγελματικής πορείας, εντός του οργανισμού, συμβάλλει στην διατήρηση αυτού του ποσοστού και κατ’ επέκταση στην εξοικονόμηση πόρων, που υπό άλλες συνθήκες θα κάλυπταν τα έξοδα πρόσληψης και ενσωμάτωσης νέων εργαζομένων.
2. αποτελεσματικότερη αξιοποίηση της εκπαίδευσης
Η ύπαρξη μιας ξεκάθαρης πορείας σταδιοδρομίας συμβάλλει στη στόχευση των εκπαιδευτικών προγραμμάτων σε δεξιότητες που χρειάζονται οι εργαζόμενοι/ες, για να εξελιχθούν στον οργανισμό. Με αυτόν τον τρόπο, διασφαλίζεται ότι οι πόροι σας κατευθύνονται εκεί όπου έχουν τον μεγαλύτερο αντίκτυπο, ενισχύοντας ουσιαστικά τις ικανότητες και τη συνολική απόδοση του ανθρώπινου δυναμικού σας.
3. περιορισμός απώλειας αξίας από ανεπαρκή σχεδιασμό διαδοχής
Σύμφωνα με το Harvard Business Review, η κακή διαχείριση διαδοχής κοστίζει στις επιχειρήσεις μεγάλα ποσά κάθε χρόνο, καθώς εργαζόμενοι/ες με σημαντικές δεξιότητες και εμπειρία εγκαταλείπουν τον οργανισμό. Η εφαρμογή ξεκάθαρων πορειών σταδιοδρομίας ενισχύει τον σχεδιασμό διαδοχής, ελαχιστοποιώντας την απώλεια αξίας και διασφαλίζοντας τη συνέχεια στη διοικητική αλυσίδα.
Η επένδυση στην επαγγελματική πορεία των εργαζομένων είναι μια από τις πιο στρατηγικές κινήσεις που μπορεί να κάνει μια εταιρεία στο σημερινό ανταγωνιστικό περιβάλλον. Μάθετε περισσότερα στην τελευταία Έκθεση Workmonitor 2025, η οποία καταγράφει τις στάσεις και τις προσδοκίες περισσότερων από 26.000 εργαζομένων παγκοσμίως.
οι υπηρεσίες μας.
Ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα για τις υπηρεσίες ανθρώπινου δυναμικού που προσφέρουμε;
επικοινώνησε μαζί μας.