γεφυρώνοντας το χάσμα.
Ενώ το 100% των εργοδοτών προβλέπει ανάπτυξη για το 2026, μόλις το 38% του ανθρώπινου δυναμικού συμμερίζεται αυτή την αισιοδοξία, θέτοντας την αναπτυξιακή πορεία σε κίνδυνο.
ανακαλύψτε τα θέματα για το 2026.
-
εγώ και ο κόσμος: από την εκτόπιση της εργασίας στην ενίσχυση των καθηκόντων.
Τα ταλέντα επαναπροσδιορίζουν τις προσδοκίες και τις απαιτήσεις τους λόγω της οικονομικής αβεβαιότητας, του κόστους ζωής και της επίδρασης του AI στην εργασία.
Οι εργοδότες, κοιτώντας με αισιοδοξία το μέλλον, χρειάζεται να προσαρμόσουν τις στρατηγικές προσέλκυσης και διατήρησης του ανθρώπινου δυναμικού τους, στις νέες ανάγκες των ταλέντων, διασφαλίζοντας έτσι τη δέσμευση και το κίνητρό τους.
-
εγώ και η ομάδα μου: οι managers είναι το κλειδί για την σταθερότητα.
Η εμπιστοσύνη στον χώρο εργασίας δέχεται πιέσεις, ωστόσο η εργασία παραμένει μια εξισορροπητική δύναμη σε ένα ολοένα και πιο ασταθές περιβάλλον.
Οι συνεργατικές και συμπεριληπτικές ομάδες παραμένουν καθοριστικές για την απόδοση, με τους managers να αναδεικνύονται σε εγγυητές σταθερότητας και θεμελιωτές της εμπιστοσύνης για ένα ανθρώπινο δυναμικό που, για πρώτη φορά στην ιστορία, απαρτίζεται από πέντε γενιές.
-
εγώ: η άνοδος της επιτυχίας με προσωπικούς όρους.
Η οικονομική ρευστότητα και η απαιτητική αγορά εργασίας οδηγούν τα ταλένταστο να είναι πιο επιφυλακτικά, χωρίς όμως να μειώνουν τις απαιτήσεις τους. Αντιθέτως, επαναπροσδιορίζουν την έννοια της επιτυχίας, προτάσσοντας τους προσωπικούς τους στόχους και επιλέγοντας ελεύθερα ανάμεσα σε γραμμικές ή πολυδιάστατες καριέρες.
Για τους εργοδότες, το μεγάλο στοίχημα είναι να εξισορροπήσουν τις επιχειρηματικές ανάγκες με την επιθυμία των εργαζομένων για ουσιαστική αυτονομία και έλεγχο της πορείας τους.
η έρευνα με μια ματιά.
βασικά ευρήματα.
δες το webinar
Μάθε όλα τα ευρήματα της έρευνας Workmonitor 2025, μέσα από το σχετικό μας webinar.
δες τις προηγούμενες έρευνες workmonitor:
αναζητάς HR λύσεις για την εταιρεία σου;